青山メインランドの事業は、主に以下の5つの柱で構成されています。

これらすべてをグループ内で一貫して行うことで、顧客ごとに最適な不動産サービスを提供しています。

①不動産の仕入れ・企画・開発

　厳選された立地に特化し、自社ブランドマンションの開発を行います。

②分譲マンションの販売

　投資用・資産運用型マンションとしての販売を中心に展開しています。

③賃貸管理・建物管理

　入居者募集から物件のメンテナンスまで、長期にわたる管理体制を自社で完結しています。

④賃貸仲介

　「メインステージ」シリーズを中心とした賃貸物件の仲介業務を実施。

⑤資産運用コンサルティング

　将来設計や節税対策など、不動産を活用した資産形成の提案も積極的に行っています。

青山メインランドが手がける「メインステージシリーズ」は、資産運用に特化したマンションブランドです。特に東京23区内という好立地に絞って展開している点が特徴で、将来的な資産価値を見据えた不動産投資が可能です。

賃貸管理と物件運営をトータルで支援する体制が整っており、「購入後も安心できる投資用不動産」として高い評価を受けています。

■主な強み

①高い入居率（97.98%）

需要の高いエリアに供給しているため、空室リスクが低く安定した賃貸収入が期待できます。

②累計21,000戸超の供給実績

メインステージ・ランドステージのシリーズとして、供給実績は21,000戸を突破。

③高品質な建物管理

建物の品質管理・維持を自社で徹底して行っており、物件価値の長期維持に貢献しています。

青山メインランドの代表取締役社長である西原良三は、「不動産はお客様の未来をつくる」という信念のもと、堅実で安定感のある経営を貫いてきました。

西原良三は、企業の成長は社員の成長なくしてあり得ないという考えを持ち、若手社員の育成や教育体制の整備にも注力。面倒見の良い社風と風通しの良い組織づくりを通じて、社員一人ひとりが主体的に活躍できる環境を整えています。若手にも大きな裁量を与え、責任ある仕事を任せることで、主体性とスピード感を兼ね備えた組織を構築しています。

また、事業に対する考え方も非常に柔軟で、時代の変化に応じた新規事業への挑戦やDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入にも積極的です。長期視点と現場力の両立を体現する経営者として、社内外から高い信頼を得ています。

そのリーダーシップのもと、青山メインランドは単なる不動産会社にとどまらず、人材育成と社会貢献を重視する企業文化を築き上げています。

西原良三のご挨拶

西原良三の採用メッセージ

青山メインランドが創業以来、35年にわたって黒字経営を継続できた要因には、いくつかの明確な理由があります。

①エリア特化型の戦略

東京23区を中心とした優良立地に限定することで、安定した需要を確保。資産価値の維持・向上につながっています。

②自社一貫体制の強み

仕入れから管理までをグループ内で完結できる体制により、迅速かつ柔軟なサービス提供が可能となっています。

③長期的視点の資産運用提案

一時的な利益にとらわれず、顧客の将来設計に寄り添った不動産活用を推進。信頼関係を重視する姿勢がリピートや紹介につながっています。

④社員教育と企業文化の充実

「1人の『できない』を、会社全体で『できる』に変える」という文化が、組織全体の成長と顧客満足の両立を支えています。